- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Призрак в паутине. Том II - Алексей Калинкин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
По рядам прошелся говорок, пока некоторые делились своим мнением с соседом, Директор терпеливо ждал. Неожиданно для всех слово попросил Начальник мастерских. Обычно на совещаниях он не выступал, только лаконично отвечал на вопросы, а тут высказался:
– Однозначно надо участвовать в этом проекте. Мои родители здесь работали, я с женой здесь работаю и хочу, чтобы дети наши остались здесь работать. Молодежь все больше и больше в город поглядывает, а если такой Культурно-спортивный комплекс появится рядом, то большинство молодых людей останется работать у нас. Да и нашему поколению тоже полезно почаще культурные мероприятия посещать. С финансированием пускай специалисты разберутся.
Раздались одобрительные голоса, потом кто-то из дальнего лесничества воскликнул:
– Вам-то хорошо, все под боком будет, а нам как добираться? На аэроплан у нас денег не хватит.
– К осени дороги в лесничества будут отремонтированы, – отреагировал на реплику Директор, – а к моменту функционирования комплекса все дороги будут иметь асфальтовое покрытие. Наладим автобусное сообщение.
Коротко выступили еще несколько человек с поддержкой участия в проекте. Юля посчитала, что ее поддержка не требуется, и выступать не стала. Подытожил Борис Иванович, сказав, что непременно надо участвовать в этой стройке и с максимально возможным финансированием, потому что доход от функционирующего комплекса будет распределяться пропорционально вложенным средствам. Затем он обратился к Веронике с вопросом о влиянии финансирования стройки на доходы работников Леспромхоза. Все с интересом посмотрели на Веронику, почему-то многие думали, что она выступит против участия, но оказалось это не так.
– Прежде чем ответить на вопрос Бориса Ивановича, – начала говорить Вероника, – я должна сказать, что нам обязательно надо участвовать в этом проекте, что касается финансирования, то здесь у меня есть несколько замечаний и предложений.
Должна отметить, что за последние два года рост оплаты труда превышает рост производительности, точнее, зарплата растет, производительность остается прежней, а в некоторые периоды даже ниже средней. Себестоимость нашей продукции растет, доходность падает. При таком хозяйствовании финансирование стройки уменьшит доходность наших граждан. Ведь всем понятно, что неструганные доски выгодней продавать, чем круглый лес, еще выгоднее продавать уже столярные изделия. У нас же гонят кругляк почти столько, сколько простых пиломатериалов, а столярку продаем совсем мало. Сказали мне, что на столярку спрос меньше. Я пошла на склад готовой продукции. Ужас! Половая доска и вагонка плохо проструганы, оконные рамы с толстыми переплетами, отделка грубая, не знаю, может быть, для скотного двора изготовлены. Предлагаю следующее.
Во-первых, срочно принять меры по повышению качества выпускаемой продукции, сделать упор на продажу готовых изделий и только как исключение продавать кругляк.
Во-вторых, надо построить свой магазин древесных стройматериалов, где-нибудь на оживленном перекрестке. Продажа без посредников даст нам не менее двадцати процентов дополнительной прибыли.
В-третьих, нам надо взять подряд на поставку всей столярки для всех зданий комплекса, при этом мы будем списывать по себестоимости с небольшой наценкой, а засчитывать нам будут по рыночной стоимости, таким образом, наш взнос непосредственно в деньгах заметно уменьшится. Конечно, качество изделий должно быть идеальным, с соответствующей пропиткой и окраской. Когда появится эскизный проект комплекса, можно будет сделать предварительные расчеты по объемам и номенклатуре столярных изделий. У меня все.
Наступила полная тишина и неподвижность. Второй раз за несколько дней на руководство Леспромхоза обрушилась жесткая критика, и хотя она была конструктивная с конкретными предложениями, но все равно всем было не по себе. Юля осторожно повела глазами. Лицо Директора выражало сосредоточенность, видимо, он мысленно вникал в суть, Главный инженер не смог скрыть угрюмость, Главный технолог, с трудом уместившийся в кресле, не успевал промокать пот с красного лица, другие работники деревообработки потупили головы. Лесничие тоже помалкивали, понимая, что если у них копнуть, то достанется не меньше. Даже Борис Иванович выглядел озабоченным. И тут Юля поняла, что в организации всех работ должна учитываться экономическая составляющая. Все руководство и она в том числе часто гнали работы, не считаясь с затратами. Она вспомнила, что часто требовала тщательно убирать мелкие порубочные остатки с полей, предназначенных для посадки саженцев. Как потом выяснилось, эти веточки практически не мешали дальнейшим работам. Из задумчивости Юлю вывел голос Директора.
– Итак, подводим итоги.
Первое. Утверждаем участие в проекте строительства комплекса в обязательном порядке. Второе. Проводим ряд мероприятий по повышению рентабельности нашего предприятия. Я согласен с замечаниями и предложениями Вероники Вениаминовны. С соответствующими специалистами мы детализируем эти предложения, и я раздам поручения.
Третье. Строительство комплекса, а потом его эксплуатацию должен контролировать Совет, состоящий из представителей всех вкладчиков. Я предлагаю в состав этого Совета от Леспромхоза ввести экономиста Веронику Вениаминовну, главного бухгалтера Галину Ивановну, агронома Юлию Михайловну и начальника мастерских Степана Ивановича. Нет возражений?
– Я предлагаю, – выступила Галина Ивановна, – вместо меня в состав совета ввести Тамару Николаевну, у нее хорошее образование, свободно разбирается в финансовых документах АО. Мне же скоро на пенсию, и дополнительная работа будет не под силу.
– Хорошо, Галина Ивановна, я с вами согласен. Таким образом, утверждаем уточненный состав Совета. Всем спасибо за активное участие в совещании.
Вечером, перед концом рабочего дня, к Юле зашла Вероника и с восторгом сообщила:
– Юля, ты представить не можешь, как мы со Светкой счастливы. Антон к нам приехал. Будет устраиваться на работу в Центре, ему там очень понравилось. Через день или два он возьмет остаток отпуска на две недели и начнет работать в Центре, потом будет оформлять увольнение с завода. Теперь он с нами жить будет – представляешь!
– Я тебя поздравляю, Вероника, и очень рада за вас.
– Спасибо Юля! И еще, я должна у тебя попросить прощения за мои нападки на тебя на том весеннем совещании. Я не знаю, что на меня нашло, не по делу выступила. Видимо, обидно стало, что не я, а совсем молодой специалист предложил серьезную программу восстановления леса. Вскоре я поняла, что ты была права, но дурная гордыня не позволила поговорить с тобой и извиниться. Так и несла в себе эту неприятность, от этого еще больше злилась на весь белый свет. Прости меня, сними с меня этот грех.
– Да что ты, Вероника! Я не обиделась, тем более что ты была права относительно агрегата для выкопки крупномерных саженцев.
– Массовая посадки крупномеров для восстановления леса действительно нерентабельна, но посмотри в Интернете, спрос на такие саженцы большой и цены приличные. Можно организовать их выгодную продажу.
– Спасибо за подсказку, Вероника! И давай будем считать, что мы друзья без всяких темных пятен в наших душах.
Они обнялись, и Вероника, еще более радостная, удалилась.
Вечером Юля позвонила домой, трубку поднял отец. Они обсудили некоторые свои семейные проблемы. Потом Юля спросила:
– Пап, а тебя часто на совещаниях критикуют? А то у нас уже на двух совещаниях инженерам досталось.
– Дочь, меня уже лет двадцать не критикуют и претензий не предъявляют.
– Вот это здорово! А почему? Тебя жалеют?
– Ни в коем разе! Просто я прекрасно знаю все сроки сельхозработ, агрономы только подумают, что пора пахать, а у меня уже трактора с плугами наготове, они только семена начинают готовить, а у меня посевные агрегаты на края полей выдвигаются. В общем, готовлю сани летом, а телеги зимой. Вот и все, дочка.
– Вот бы наши механики так работали! – с завистью произнесла Юля.
– Раз критиковать начали, значит, научатся, – ответил отец, и они закончили разговор.
– 10 —
После насыщенной делами и событиями недели Алексей в субботу не смог подольше поспать, а встал, как в будний день. Эмоциональное возбуждение не проходило от захватывающей работы по поиску новых решений. С созданием опытного производства все было ясно, кроме участка по изготовлению печатных плат и гальванических покрытий. Причем это самый важный участок. Специалиста в этой области в Центре не было, поэтому Алексей с Борисовым пытались по справочникам и Интернету подобрать нужное оборудование, но номенклатура его оказалась настолько обширной, что они не смогли остановиться на каком-либо комплекте. Вот и сегодня Алексей засел за Интернет, пытаясь разобраться в этой проблеме. Теоретически, в общих чертах он имел представление о процессах в фотохимии и гальванике, но этого было мало. Просидев за компьютером полдня, он окончательно убедился, что надо искать профессионала, которому и поручить подбор оборудования. В раздумье походив по комнате, он решил во вторник поехать на приборный завод в областной город и там проконсультироваться у специалистов.

